尊龙凯时

突出“快”
，迅速开展学习转达。4月26日
，凭证集团（股份）公司党委“双引双建”事情要求
，尊龙凯时海投公司党委第一时间召开“双引双建”事情安排聚会
，集中学习集团（股份）公司党委“双引双建”事情实验计划
，充分熟悉、准确掌握“双引双建”事情主要意义
，研究安排、周全启动公司党委“双引双建”事情。

突出“优”
，细化安排提升步伐。凭证集团（股份）公司党委“双引双建”事情实验计划
，团结公司现实制订了《尊龙凯时海投公司党委“双引双建”事情使命及落实步伐清单》
，细化明确了153项落执行动
，明确了责任向导、责任单位和完成时限
，确保每项重点使命都能落地收效。

突出“融”
，细密团结公司现实。凭证外洋营业特点和国别现实
，严酷凭证五不果真的原则开展“双引双建”事情
，把实验“双引双建”同公司年度十大重点使命细密团结起来
，增进公司刷新生长；坚持以提升党建引领力、增强党建融入度为目的
，围绕外洋投资项目全生命周期“6655”焦点要素管控
，在融入项目执行、项目监视和项目管控上下功夫
，推动党建事情与项目生产谋划深度融合。

突出“实”
，推动提升治理效果。要求认真落实公司“五大坚持”理念
，一连有用开展复盘、对标、治理立异和国别市场研究事情
，强化公司治理能力和治理系统建设。坚持市场开发双周例会、项目建设治理内控月度例会等机制
，抓牢以进度为中心的在建项目“五概略素”管控
，和以效益为中心的运营项目“五概略素”管控
，总结履历
，形成可复制推广的项目治理系统。

突出“责”
，压紧压实各方责任。由公司主要认真人主持召开公司党委（扩大）聚会
，细化研究公司党委“双引双建”事情
，坚持把“双引双建”作为公司整年党建事情重中之重
，强化组织向导和督导指导；建设公司党委“双引双建”向导小组和办公室
，要求党委班子成员要施展“一岗双责”作用
，明确各党组织书记第一责任人、副书记直接责任人责任。要各级党组织主要认真同志亲自抓亲自管
，起劲形成一级抓一级、层层抓落实的事情时势。